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經(jīng)驗交流
項目監理機構在示范監理項目創(chuàng )建活動(dòng)中的工作重點(diǎn)
新聞來(lái)源：    點(diǎn)擊數：3924    更新時(shí)間：2013-5-21 15:03:28    收藏此頁(yè)
連云港市建設監理有限公司 彭曉虎
隨著(zhù)社會(huì )主義經(jīng)濟建設和科技進(jìn)步的高速發(fā)展，工程監理行業(yè)在工程建設中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要，大力培養造就能夠適應市場(chǎng)發(fā)展要求、具有開(kāi)拓創(chuàng )新能力的高素質(zhì)監理人才和組織，提高工程監理服務(wù)水平，保證建設工程質(zhì)量和效益，積極開(kāi)展示范監理項目有著(zhù)十分重要的意義。
工程監理行業(yè)是一門(mén)服務(wù)行業(yè)，工程監理企業(yè)是落實(shí)國家強制性監理職責的行為主體，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要展現誠實(shí)守信、公正廉潔、規范有序的職業(yè)道德準則，要有良好的行業(yè)信譽(yù)；在執業(yè)工作中既要展現專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工程管理水平和創(chuàng )新發(fā)展能力，科學(xué)地完成委托服務(wù)業(yè)務(wù)，獲得委托方的信任，又要努力協(xié)調委托方與承包方，才能順利完成工程項目監理工作。因此，開(kāi)展 “示范監理項目”創(chuàng )建活動(dòng)，認真扎實(shí)地完成現場(chǎng)監理工作，鼓勵監理人員不斷學(xué)習，******限度地發(fā)揮監理人員的才智，是監理組織適應市場(chǎng)競爭的必然要求，規范工程監理行為，完善行業(yè)誠信體系和行業(yè)自律機制，提高工程監理科學(xué)創(chuàng )新水平，推進(jìn)工程監理事業(yè)和諧發(fā)展的重要舉措。
本人認為，創(chuàng )建示范監理項目的本質(zhì)，還是要認真扎實(shí)地做好本職工作，做好現場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制，切實(shí)地履行監理合同內的任務(wù)和要求，同時(shí)做好現場(chǎng)有關(guān)資料的搜集整理工作，做到真實(shí)、完整、規范、有序。
作為一名監理工程師，首先要有強烈的責任心，認真扎實(shí)的工作態(tài)度，才能做好自己的本職工作。本人擔任監理期間嚴格進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調工作，熱忱為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)，努力使建設工程投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量符合標準。要做好監理工作要首先樹(shù)立監理權威性，監理的權威一是靠合同賦予的權力；二是靠監理的自身敬業(yè)精神；三是監理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，以及較強的協(xié)調能力和正確的領(lǐng)導方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監理工作。
1重視項目監理部?jì)炔拷ㄔO管理
現在的建筑市場(chǎng)越來(lái)越規、有序，只有把監理工作做到位、做規范了，樹(shù)立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部?jì)炔拷ㄔO，而要搞好內部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，召開(kāi)多次內部會(huì )議，討論、加強內部建設，努力提高內部監理整體素質(zhì)。
2樹(shù)立良好的工作態(tài)度
要求全體監理人員以對自己負責、對公司負責為己任，重點(diǎn)部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查，嚴格控制，細節上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將每個(gè)細部節點(diǎn)做好。抱著(zhù)對建設單位負責、對公司負責、對自己負責的態(tài)度去從事工作，做一個(gè)項目樹(shù)立自己的招牌、樹(shù)立公司的招牌。
3各項工作合理分工，責任落實(shí)到人
注意監理內部溝通，和施工單位、建設單位現場(chǎng)代表、及外界等方面的溝通，使內外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過(guò)程中起到潤滑劑作用，協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去，將安全隱患消除掉。同時(shí)進(jìn)行合理的分工。根據工作能力和責任心進(jìn)行明確分工，單體具體分工，驗收與旁站統一安排協(xié)作。把每個(gè)人的積極性都調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，將每個(gè)人的優(yōu)勢轉化為團隊優(yōu)勢，將個(gè)人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監理部的人員做了恰當的分工，調動(dòng)了監理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力?！皫屯票O相結合，以監為主”是監理工程師在現場(chǎng)進(jìn)行監理工作的行之有效的方法，同時(shí)做到“嚴格監理，熱情服務(wù)”，才能真正地做好監理工作。
4有效地開(kāi)展日常工作
監理部人員要嚴格按照作息時(shí)間，按時(shí)上下班；不得無(wú)故遲到、早退，有事請假，以捉高監理形象。對遲到早退超過(guò)3次的扣除當月獎金。施工過(guò)程中，按規定需要旁站的，要求監理人員必須旁站，不得脫崗。由于日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過(guò)程中出現梁遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發(fā)生，保證工程進(jìn)度，也保證了質(zhì)量。取得了建設單位及施工單位的認可。
監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標準，了解工程進(jìn)度計劃的基礎上進(jìn)行的，這樣在現場(chǎng)的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據。監理工程師對承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現場(chǎng)巡視檢查是監理工程師監理工作的基礎，其目的是監督承包商在現場(chǎng)的施工過(guò)程中嚴格按合同進(jìn)行；在巡視中應善于預見(jiàn)、發(fā)現和處理問(wèn)題。重點(diǎn)應檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規范、規程、標準及作業(yè)程序施工；設備材料是否符合設計及規范要求等等，對發(fā)現不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗的基礎，監理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，監理工程師必須對施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的監督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制；監理工程師的工作重點(diǎn)應放在對工序過(guò)程的質(zhì)量監控上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標準自檢評定的基礎上，由監理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認驗收。同時(shí)監理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗，這是監理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據。這體現了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過(guò)程控制”的指導思想。
5做好現場(chǎng)安全監理
每天巡視檢查施工過(guò)程中危險性較大工程作業(yè)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查，重點(diǎn)是臨時(shí)用電、外架、臨邊防護、特種作業(yè)人員上崗證。對發(fā)現的各類(lèi)安全隱患，書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監理日記、監理月報中記載。（1）通過(guò)混凝土澆搗令來(lái)控制施工單位外架、支模架驗收，如支模架、外架未通過(guò)驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。（2）核查施工現場(chǎng)建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續，并簽署意見(jiàn)。（3）不定期抽查現場(chǎng)施工管理人員到崗和塔吊司機指揮及架子工、井架司機等特種作業(yè)人員持證上崗情況。（4）定期檢查施工單位的三級教育及安全的交底情況。（5）不定期組織安全專(zhuān)題會(huì )議。
6統一意見(jiàn)，群策群力
在與施工單位相處中，要做到嚴格按施工合同辦事，始終堅持對施工單位******監督、第二幫助、第三真誠相待工作原則，真心實(shí)意地幫助他們控制好工程安全、質(zhì)量與工期，真正做到了“嚴格監理、熱情服務(wù)”。在工程監理期間，做到?jīng)]有利用監理的特殊身份和建設單位授予的權力在監理工作中收取任何私利。我們以自己認真勤奮、公正守法的工作態(tài)度，既維護監理單位合法權益與企業(yè)信譽(yù)，也維護建設單位在本項工程中根本利益，努力實(shí)現監理單位在委托監理合同中對建設單位所作的各項承諾。
7做好現場(chǎng)監理資料的搜集整理工作
監理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監理資料，做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現場(chǎng)獨立采集的工程監理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類(lèi)有序。包括：有關(guān)合同、監理規劃、監理實(shí)施細則、各類(lèi)報告報表、計劃、監理聯(lián)系單等，才能有效地開(kāi)展監理工作。
監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一，是對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監控過(guò)程的真實(shí)記錄，是履行監理合同、考核監理工程師工作績(jì)效的重要依據，同時(shí)也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場(chǎng)的每位監理人員都必須按要求每天如實(shí)填寫(xiě)監理日志。主要內容包括：對監理工作范圍內的工程情況及監理意見(jiàn)或建議；本專(zhuān)業(yè)當天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問(wèn)題，監理工程師對發(fā)現的問(wèn)題所采取的措施和處理意見(jiàn)；專(zhuān)業(yè)配合中存在的問(wèn)題及處理結果；本專(zhuān)業(yè)所審簽或檢查的文件名稱(chēng)及主要內容；對外發(fā)出的文件函電名稱(chēng)及主要內容以及當天的氣候情況；其它監理范圍內的事項等。
以上只是本人示范監理項目創(chuàng )建的一些膚淺看法，做好了以上的工作，也就能夠真正地做好工程項目的示范監理工作。
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